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Marco Gundlach
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Ein Handelsunternehmen mit 85 Mitarbeitern hat in einem 6-Wochen-Projekt drei Kernprozesse automatisiert: Bestellbestätigungen, Lieferstatus-Updates und die wöchentliche Lagerbestandsmeldung an Lieferanten.

Ergebnis: 15 Stunden Arbeitszeit pro Woche eingespart — ohne eigenen Entwickler, ohne großes Budget.

Die vollständige Case Study folgt in Kürze.